8月25日，江蘇上上電纜集團“自我趕超 越過高峰”中層管理者超越計劃——提升管理有效性“中層研討會”第一講順利召開。第一講由質量改進部經理彭建榮和裝備部副經理呂月平擔任主講。集團副總經理蔣愛民、總經理助理狄洪杰攜中層干部、分廠工藝工程師、班組長、電氣設備員等參加此次研討會。研討會由人力資源部副經理劉文斌主持。
據悉，此次研討會共有八講，是2023年中高層能力提升計劃的一項系列活動。由中層干部圍繞“優質、高產、低耗、效率、效益、安全”為目標，從業務角度思考分廠的運營、生產的組織與管理、團隊管理、如何成為一名優秀的基層管理人員和優秀的工藝技術人員以及如何在轉型升級、智改數轉的要求下做好管理工作等方面進行相關主題授課。
質量改進部經理彭建榮和裝備部副經理呂月平分別作了“從管理質量到提升質量”，“以智改數轉促提質增效”的主題分享。
會上，狄總對本次研討會提出三點希望，一是希望中層干部分享的內容用事實、數據說話，明確觀點，總結出供大家學習的工作方法工作思路，并且要以理論為支撐，用科學的方法來思考問題。二是希望中層干部圍繞自己業務范圍，同時結合人的工作思考并選擇自己擅長的主題進行分享，使大家聽的明白、學的輕松。三是希望今后部門分廠的培訓學習，盡可能地利用信息化手段來進行培訓管理，提高無紙化辦公程度。
蔣總表示，此次中層研討會是一次很好的學習交流機會，每個管理者在生產過程中的管理方法、看待問題的能力，要相互學習。學習別人的長處，彌補自己的短處，使自己的工作業績更出色。他希望沒有進行分享的中層干部精心準備講課內容，把自己的好經驗、好方法分享給大家。
會后，大家紛紛表示，兩位中層干部的分享讓大家學習到了質量提升和提質增效的好方法。作為一名上上的中層管理者，在充滿不確定性的市場環境下，更要加強學習，把握住各種學習的機會，向書本學、向實踐學、向身邊的同志學，通過各種途徑，采取多種方法豐富自己的知識，努力鍛造自己、提高自己，使自己成為一名卓有成效的管理者。
