為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，全力護航江蘇上上電纜集團高質量發展，培養一支既有專業能力又有領導水平的復合型干部隊伍，在集團精心部署下，江蘇上上電纜集團中高層領導力提升計劃于三月底正式啟動。自3月27日董事長第一講以后，4月14日至5月26日，集團組織6個條線9位副總分別根據各自分管工作內容，通過集中授課、現場教學、專業解析的形式又開展了4場報告會，助力集團中高層管理者實現業務修養再錘煉、理論知識再拓展、能力素養再提升的目標要求。
第二講上，管理條線副總經理朱洪祥引用國內外經典案例，從對質量再認識、管理再提升以及管理的下一步重點工作展開分享，他希望中高層管理者以工匠精神、工匠功夫夯實基礎，持續創新、不斷超越，合力打造上上人才高地。第三講上，銷售條線副總經理高勤凱、唐春林和總經理助理張珂分別從市場狀況、銷售情況、銷售團隊建設以及做好銷售應該具備的6點條件等方面進行分享，鼓勵大家在實踐中不斷提煉銷售經驗。第四講上，財供條線總會計師包旭指出了全員參與降本增效工作的必要性，介紹了降本增效的主要途徑，他希望今后加強財務的信息化管理來助力降本增效工作；生產條線副總經理蔣愛民從電纜行業現狀和市場競爭形勢出發，和大家探討了后疫情時代的發展方向，希望大家今后在工作中要不斷創新，做好保交付服務工作和降本增效工作。第五講上，總工程師李斌介紹了電線電纜行業的發展動態和產品特點，他希望技術人員在成本設計和技術創新方面要繼續努力；技術條線副總經理劉雄軍分析了國際領先同行企業的運營情況和技術發展趨勢，強調了以用戶為中心提供全方位服務的重要性；人事條線總經理助理狄洪杰從人力資源工作職能的轉變、管理形式的轉變角度出發，希望內部管理能通過激發創新力、提高生產力、增強凝聚力來提高人力資源工作的效能。
此次提升計劃進行了多維度的專題授課，大家紛紛表示副總經理的授課亮點紛呈、干貨滿滿，進一步提升了中高層管理團隊的凝聚力和綜合能力，今后會把學習成果轉化為具體實踐，真正做到學有所用、學有所進、學有所成。
全體中高層管理人員、見習中層、后備干部參加學習，區域經理通過在線直播方式參與學習。
