9月28日，江蘇上上電纜集團舉行上上云學堂暨內訓師能力提升訓練營啟動會。集團總經理丁志鴻、云學堂蘇南區域總經理張明出席，總經理助理狄洪杰主持，各條線領導、部門分廠負責人、二級管理員、內訓師等共計70余人參加了啟動會。
據了解，上上云學堂是由上上電纜聯合江蘇云學堂網絡科技有限公司共同搭建的數字化學習平臺，能夠實現上上員工隊伍的學習線上化、隱形知識顯性化、人才培養系統化，達到構建企業良好的學習生態系統的目的。上上云學堂致力于通過OMO線上線下融合學習、設立課題、專家輔導、磨課認證，開發出一批高質量、補短板、受歡迎的內訓課程，營造適應VUCA時代的賦能業務學習型組織，提升人才培養效能，提高員工工作能力、工作績效，助推企業業務發展。
會議開始，云學堂張總經理作了《數字轉型下的企業學習》報告，張總經理用簡明的語言向大家介紹了傳統企業培訓與現代企業培訓的區別、數字化企業學習的演變、數字化企業知識循環中樞與學習體系等內容，直指企業學習的數字化轉型發展趨勢，論述了如何構建數字化企業知識循環中樞與學習體系，提出了“平臺+內容+運營”的企業數字化學習平臺的解決方案。
“集團公司一直把人力資源工作放在重要位置，丁山華董事長親自擔任人力資源工作領導小組組長，人力資源工作有序推進，在人才招聘、人才培養、薪酬激勵、績效管理等方面都有發展。” 人力資源部經理史濤介紹了人才培養狀況，對下一步上上云學堂的發展目標，她表示：“將通過數字化技術實現技術升級、平臺升級，打通‘測、學、練、考、評’人才培養全鏈條，圍繞關鍵崗位、新進大學生、管理梯隊、內訓師隊伍組織開展人才培養工作，助推企業高質量發展。”隨后，云學堂項目經理沈丹萍向大家介紹了“上上云學堂數字化學習平臺”各個模塊的功能、登錄操作、以及內訓師培訓營項目工作安排等事項。
丁總經理作了總結發言，他表示，上上向來高度重視人力資源工作，出臺了一系列激勵政策和措施，隨著市場競爭的日益激烈，企業對人才數量的需求越來越大，對人才質量的要求越來越高，要借助云學堂數字化學習平臺推動企業管理提升，達到提質增效、增強企業核心競爭力的目的。圍繞打造學習型組織，充分利用好上上云學堂學習媒介，丁總經理從多個角度對人力資源工作提出要求：一是各級管理者要以身作則，做好表率，培養勤學好學的習慣，不斷更新自身知識儲備，適應數字經濟時代信息化、智能化所提出的新要求，更要做好教練，敢于培養比自己更優秀的人；二是要系統謀劃、扎實推進人才培養工作，要制定政策方案，明確人才標準和培養目標，落實各條線人才培養任務；三是要聚焦業務賦能，快速推廣應用，上上云學堂是新型數字化學習平臺，要挖掘內外部優質培訓資源，組織技術、管理骨干提煉出好的經驗，形成系統的企業課程體系；四是要創新培養形式，促進人才發展，要利用好數字化學習平臺做好“測、學、練、考、評”，通過線上線下融合培養模式，提高培養成效。丁總經理道：“上上云學堂是一所沒有圍墻的大學，我們要把學習作為日常事，要營造‘人人兼學，時時可學，處處能學’的學習氛圍，學習力就是競爭力，我們要依靠學習走向未來。”
活動最后，丁總經理攜各條線領導和云學堂張總經理共同開啟上上云學堂暨內訓師能力提升訓練營“激發智慧，點亮未來”啟動儀式并合影留念。
